平成20年12月5日、守口文化センターにて、「かわはら会計事務所経営革新セミナー」を開催致しました。
　当日は、関与先企業16社27名、提携企業3名、合計30名の皆様にご参加頂き、誠にありがとうございました。

　第一部では、当事務所所長の川原が「貴社の永続的繁栄のための経営承継サクセスプラン2008」をテーマに、会社を永続的に発展させるために経営者がやるべきことや黒字転換戦略、常に経営革新を続けている長寿企業が行っていること等のお話しを致しました。また、深刻な経営承継問題に対する国の支援策である「中小企業経営承継円滑化法」の解説も致しました。そして、ご参加いだいた皆様に「経営承継のための現状分析シート」で実際に自社の現状、将来について考えていただきました。

　第二部では、当事務所の國府が「黒字体質の会社をつくる8つのステップ」をテーマにお話しをいたしました。
「変動損益計算書」で損益分岐点（経常利益が0となる売上）の求め方、売上、限界利益の目標設定方法をご理解いただいた上で、「部門別損益計算書による不採算事業の改善」「変動費、固定費の削減」「売上アップ戦略」そして、これらを踏まえた上での「資金対策」「改善方針と具体的施策」を解説いたしました。

　第三部では、「銀行との上手なお付合いの方法」をテーマに三菱東京ＵＦＪ銀行　ＴＫＣ事業室の浅見修一様を講師にお招きしました。
　公演内容は、金融機関は必ず会社を「格付」しており、その評価方法である「定量評価」（過去の蓄積と今の現状）と「定性評価」（企業の将来の方向性）等についてお話していただきました。


　当事務所では今後、「後継者塾」の開催を予定しています。後継予定者の方だけでなく、現在の経営者の方にもご参加していただき、さらに経営知識を磨かれてはいかがでしょうか？
　開催の折はぜひご参加ください！！